２月１７日（木）午後６時15分から、愛知産業労働センター（ウインクあいち）にて、中部支部主催「幹部社員研修会」が、開催されました。講師は昨年に引き続き、中小企業診断士 生涯学習開発財団認定コーチ 武藤 郷史先生にお願いさせていただきました。昨年は経営者対象の研修会でしたが、今回は、次世代を担う幹部社員を対象にした組織活性化研修で「活き活きとした若手社員の育成方法」というテーマで行われました。
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| 担当委員 渋谷真雄氏の挨拶 |
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研修内容は、
＊ゆとり世代の背景と特徴
ゆとり教育の成功者１０％、ゆとり族６０％、モンスター（自分のことだけ） ３０％
ゆとり族は必ず会社に入ってくる、どう育てるかが大切
＊これまでのうつと若年層を襲う新型うつ
これまでのうつは休養と治療で治る
若年層を襲ううつは未熟から来るもの
積極的に関わり体験を積ませなければ治らない
＊職場・個人が元気になる条件（やるぞ感・わかる感・できる感）
上記３つの感が重なったところが軸。
人の満足度も企業戦略も、この軸が大切
＊支援のコミュニケーション（聴く・質問する・承認する）
意識して聴く・行動に結びつける質問
成長の為の承認（見止める・成果が出来てない時こそ努力を認める）
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●動画 研修会当日の様子
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支援のコミュニケーションでは2人組みで“聴く・質問する・承認する”が出来ていないとどんな気持ちになるか。“認められるとどんな気持ちになるか”の演習を行い、会場はずいぶん盛り上がっていました。
（記 （株）タマディック 楓 聡） |
